MESSAGE
求職者のみなさまへ
当社は「会社の成⻑は、全てのスタッフの成⻑の総和である」という考え方の元、スタッフ一人一人がしっかり成長できる環境を整えています。
階級や経験などに合わせた教育・研修の他、働きやすい環境を整え、作業効率を改善し、スタッフ自ら学ぶ時間を生成できるようにしています。
そして成長できた分、業務に結果が残せた時、当社はその結果を評価することを惜しみません。
働きやすく、公正に評価するシステムのある環境で、自分を成長させて
キャリアアップを目指してみませんか？
ABOUT
会社について
当社のミッションは、賃貸住宅の空室問題を地域の不動産企業と共に解決していくことです。
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結果・能力主義！
公正な評価制度あり当社は年功序列ではなく、結果を重視した評価を行っています。
事務などの結果が分かりにくい業務については行動を評価する基準もあるので、意識を高く業務に向き合える環境です。 -
残業は基本的にしない主義
1番重視しているのは「生産性」です。残業はせず、時間内に結果を出すことに注力しています。限られた時間で成果を出し、評価を上げる。
そして残りの時間を家族や趣味、勉学の為にあててほしいと考えています。 -
業界未経験の社員が9割以上！
不動産業界の経験や知識は問いません。社長および役員が会社の方向性を伝える集合研修や実践感覚を身に着けるロールプレイング研修など 入社したスタッフ一人ひとりに合わせて、丁寧に研修・指導していきます。
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フレックス制度を導入！
働いている方それぞれのライフスタイルに合わせられるよう、フレックス制度を取り入れています。
休憩時間を小分けにし、お子さんを迎えに行く時間にあてることができる等、勤務時間の制限は最低限緩和しています。
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人から感謝されるやりがいある仕事
私たちが進める事業は、空室を抱える管理会社様をサポートし、空室物件をお客様に紹介していく事です。 上手く提案することができれば、ありがとうと感謝仕手もらえることもあり、やりがいも十分です。
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年間休日125日以上！プライベートも充実
完全週休2日制で、残業もしない主義なので、プライベートの時間もしっかり確保することができます。 家族との時間が増えたと喜ぶ声もあります。
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独自のプログラムで研修制度も充実！
「ランドマスターゲーム」は、当社独自のビジネスモデルを「ゲーム」を通して、体系的に知ることで、他部署の仕事を理解し、相互理解が深めることへとつなげています。
INTERVIEW
スタッフインタビュー
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- 営業部課長
- T.T
前職は携帯販売のショップでカウンター営業を行っていました。当社に入社して3ヶ月程はあまり結果も出ませんでした。 しかしそれ以降は改善提案賞をはじめ、クォーターでの達成、社内での年間達成率1番などの成果を上げられました。 現在は客付の責任者としての役割を担っております。どんな仕事でも一件一件振り返り、試行錯誤しながら深く考えたことで、相手の思いや考えを察する力がつきました。それが、信頼関係を構築するためのスキルにつながっていると思います。何事にもポジティブな方や、ネガティブになった時に支え合える方と一緒に働きたいと思います。
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- 営業部部長
- M.K
読書で出会った人物の影響や、お客様・当社社員・家族の支えが、私の営業マインドを強くしてくれています。
また、売上・利益・入居率・稼働率・PLで読み解く値など、「数字」に関する考え方やそれを活かす力が養われました。 当社のビジネスモデルはお客様から「（自分たちでは）手が届かないところにちゃんと届く」と評価されています。 今後さらに安心感や誠実さを備えた中古物件マスターレッシーとして、さらに高みを目指していきます。
試練に当たった時でも前向きに行動できる仲間をお待ちしてます。 -
- 賃貸管理部課長
- M.I
ランドマスター事業の将来性に惹かれて35歳で入社しました。
こつこつとキャリアを重ね、現在は賃貸管理部の課長を務めております。
これまで、サブリースの知識、心理学、不動産知識、関連する法律等を学びました。また、どうしたらランドマスターの魅力を最大限伝えられるか、そのための営業トークを日々磨いております。
会社としての短期的な目標は、関東圏で500社のお客様獲得を目指しています。 自分にはないスキルを持った方、営業マンとして数字に貪欲で人たらしな魅力がある方と働いてみたいですね。
